L’invasione russa dell’Ucraina è spesso descritta confrontando le parti opposte in termini di numero di armi pesanti a loro disposizione (carri armati, aerei, artiglieria, navi, ecc.). Tuttavia, le guerre si vincono anche grazie a fattori intangibili, come la leadership e il morale.
Quindi, quali sono i vantaggi intangibili che hanno permesso alle Forze Armate dell’Ucraina (AFU) di respingere il secondo esercito più grande del mondo?
Posta di Kiev Ha avuto il privilegio di chiedere al colonnello Orio Giorgio Sterp, un ufficiale dell’esercito italiano in pensione con una vasta esperienza di combattimento, le sue opinioni su ciò che stava guidando le ottime prestazioni della lega, soprattutto perché molti esperti militari internazionali avevano predetto la sconfitta delle forze ucraine entro pochi giorni. .
Colonnello Orio Giorgio Sterp
Di seguito ci racconta le sue opinioni.
“Proprio come la pandemia di COVID-19 ha generato un numero incredibile di “esperti” desiderosi di condividere la loro saggezza con il pubblico più ampio, spesso senza formazione medica, la guerra in Ucraina ha prodotto un numero ancora maggiore di esperti autonominatisi nell’esercito. questioni. La maggior parte di loro inizialmente prevedeva una facile vittoria per la Russia e il cosiddetto “secondo esercito più potente del mondo”.
Le potenti colonne corazzate furono presto bloccate al Cremlino e successivamente respinte dalla periferia delle principali città ucraine da giovani coscritti o guardie nazionali armati alla leggera e senza un significativo supporto di fuoco. All’improvviso, gli “esperti” riconsiderarono rapidamente le loro previsioni iniziali e iniziarono a calcolare il numero totale di soldati russi che, numericamente, non era sufficiente per raggiungere il rapporto minimo concordato accademicamente di 3 a 1 richiesto per una svolta militare.
Successivamente, questi esperti hanno contato il numero di proiettili sparati dall’artiglieria russa contro le posizioni ucraine. il numero di nuove brigate formate dall’Ucraina; il numero di carri armati disponibili per un riuscito contrattacco ucraino; quanti uomini sono stati chiamati al servizio russo dalla mobilitazione più maldestra; e il numero di missili da crociera ancora a disposizione del Cremlino per colpire le infrastrutture civili in Ucraina.
I numeri e le cifre sembrano essere sempre l’unico mezzo possibile per valutare un conflitto militare.
Questa tendenza ad analizzare la guerra solo attraverso misurazioni quantitative è tipica dell’attuale modo di pensare mainstream. Si basa su una mentalità basata sulla competenza e sull’economia che tende a sottovalutare l’importanza del fattore umano.
Non sorprende che il gran numero di “esperti” autoproclamati che lavorano ancora oggi tendano ad essere in gran parte costituiti da accademici, civili entusiasti o persino personale militare che non ha mai assistito a un atto al di fuori del proprio ufficio. D’altra parte, il numero molto minore di professionisti che hanno già una certa esperienza di combattimento ha una netta opportunità di guardare a questa guerra sotto una luce diversa.
Mentre leggiamo le notizie, guardiamo le foto della guerra e ascoltiamo interviste con attori reali sulla lotta da entrambe le parti, abbiamo l’opportunità di metterci nei loro panni da combattimento e provare a “vedere” la battaglia come la stavano realmente vivendo .
La verità è che combattere non è molto importante Preparazionecome si tratta uominikisa: non molto numero Degli uomini coinvolti, ma su di loro aggettivi.
Motivare i difensori dell’Ucraina
Le prime due cruciali settimane di questa guerra hanno dimostrato chiaramente a qualsiasi soldato professionista, analista professionista o veterano, una fondamentale differenza qualitativa tra i soldati che combattono su fronti opposti: Motivazione in combattimento.
Il punto è che non è solo quanto è ben equipaggiato il soldato, quanto è ben addestrato o guidato, quanti carri armati o armi ha, nemmeno quanti commilitoni devono supportare. Se quel soldato non se la sente di rischiare la vita per una causa in cui crede, allora tutto il resto sarà solo uno spreco di risorse.
Quello Era una differenza di qualità che sembra così evidente a coloro che non solo hanno la conoscenza, ma anche l’esperienza necessaria, per osservare e analizzare il conflitto dall’esterno.
È stato chiaro fin dall’inizio di questa guerra che i soldati russi non combattono con il cuore e con la mente. Di fatto, difficilmente obbediscono a comandi che non comprendono appieno. Non sono lì per rischiare davvero la vita, dal momento che a parte [Russian President] propaganda di Vladimir Putin, sono pienamente consapevoli che “Rodin” [motherland] Non in pericolo.
Al contrario, i soldati ucraini sono profondamente consapevoli che la loro casa, la loro famiglia e la libertà fondamentale sono in pericolo; che essi Hanno una ragione per cui combattere, ed è la più cara a tutti loro: il tipo di causa che ha ispirato i cittadini a distanza di un braccio a difendere le loro città dai tempi antichi alle guerre mondiali.
La motivazione in combattimento non è una cosa facile da raggiungere. Puoi acquistare armi e reclutare persone, il che è facile se hai soldi da spendere. L’addestramento e l’organizzazione delle truppe è più difficile, ma può essere fatto con tempo e risorse. Tuttavia, motivare i soldati a combattere richiede abilità e valori di base e nessuna somma di denaro aiuterà se non sono disponibili.
Il motivo per cui la mobilitazione russa si è rivelata così vergognosa non è dovuto alla mancanza di risorse, formatori e a Attrezzatura – perché le persone non sentono l’incentivo a prendere una pistola tra le braccia e andare incontro alla morte.
Potrebbero esserci centinaia di migliaia di uomini in uniforme e la Russia potrebbe eventualmente essere in grado di fornire loro un qualche tipo di addestramento e dirigerli contro l’Ucraina; Ma qualunque sia il loro equipaggiamento, è improbabile che raggiungano la spinta necessaria per combattere effettivamente i loro nemici mentre si concentrano sulla difesa del loro territorio.
D’altra parte, l’Ucraina ha dimostrato di essere brava in qualcosa di molto importante ed è stata spesso gravemente trascurata mentre si preparava alla battaglia. Dare uno scopo ai tuoi soldati richiede leader capaci di ispirarli; Catena di comando in grado di fornire; E una comunità capace di offrire qualcosa per cui valga la pena lottare.
Quando la guerra sarà finita e il diritto internazionale sarà ripristinato, ci sarà molto da studiare su ciò che è accaduto sul campo di battaglia e sulla ricostruzione di ciò che è stato distrutto. Ma forse il punto più importante su cui concentrarsi per un esercito professionale è l’importanza di creare motivazione tra i soldati.
Alla fine, insieme al numero di carri armati e armi e alla quantità di denaro e tempo investiti dai rispettivi governi, è il soldato che decide chi vince e chi perde sul campo di battaglia. E lo fa con la sua assoluta volontà umana.
Sono le qualità umane, molto più che la quantità di armi, a definire la storia.“
Il colonnello Oreo J. Stirp è un ufficiale dell’Esercito Italiano in pensione. Diplomato all’Accademia dell’Esercito di Modena nel 1984 con specializzazione in pianificazione operativa e intelligence militare, ha prestato servizio presso le sedi nazionali e all’estero al servizio della NATO. Durante la sua carriera, ha assistito all’azione in Somalia (1992), Bosnia (1995), Albania (1997), Kosovo (1999), Liberia (2002) e Afghanistan (2009). Durante i suoi ultimi anni di servizio fino al suo pensionamento, ha prestato servizio nel NATO Rapid Deployable Corps-Italia, dove ha istituito e guidato la Target Intelligence Cell del Corpo e ha seguito da vicino le crisi in Libia e Ucraina. Sposato e ha due figli. Vive con la moglie norvegese a nord del circolo polare artico.