Polonia nelle catene di approvvigionamento globali: opportunità globali e rischi locali | un report

Forte risposta agli shock dell’offerta globale

Le aziende polacche hanno dimostrato una grande resilienza a shock esterni senza precedenti negli ultimi due anni. Mentre la pandemia di Covid-19 ha scosso le catene di approvvigionamento e la guerra in Ucraina ha fatto impennare i prezzi delle petroliere, sia i dirigenti che i dipendenti si sono facilmente adattati ai crescenti disordini. Una risposta così forte indica una prospettiva positiva per una Polonia futura che sarà probabilmente caratterizzata da maggiore volatilità, incertezza, complessità e ambiguità (il cosiddetto “mondo VUCA”).

Ritorno alla vita normale

Da allora, la performance delle catene di approvvigionamento globali ha visto un ritorno a una sorta di normalità, con segnali di miglioramento emersi intorno alla metà dell’anno nel 2022 e ulteriormente rafforzati dalla revoca delle restrizioni epidemiche in Cina a dicembre. Lo possiamo vedere nel calo dettagliato dell’indice sintetico (compilato dalla Federal Reserve Bank di New York) ai livelli dell’estate 2019. L’indice di stress della catena di approvvigionamento risale alla fine degli anni ’90 e mostra l’arrivo del fenomeno del “cigno nero” nel 2020-2021.

Global Supply Chain Stress Index, New York Federal Reserve Deviazione dalla media pluriennale

Fonte: Federale di New York

Indici dei prezzi alimentari mondiali FAO medi 2014-2016 = 100

Fonte: FAO tramite Bloomberg

Le conclusioni basate sui dati macroeconomici sembrano contraddire le informazioni fornite dalle aziende polacche (rappresentanti principali di 20 aziende di vari settori) e dalle tre camere di commercio (tedesca, scandinava e italiana) operanti in Polonia.

Opportunità di crescita di nuove attività

Questa nuova realtà sconosciuta ci presenta non solo costi e rischi aggiuntivi, ma anche nuove sfide e opportunità a seguito di un maggiore interesse per la Polonia da parte di aziende internazionali ed europee. Le loro dichiarazioni – e talvolta decisioni commerciali concrete – potrebbero significare ordini più grandi e investimenti esteri nel paese (arrotondamento per eccesso piuttosto che precedente delocalizzazione).

I luoghi di approvvigionamento e riapprovvigionamento più comuni per le aziende europee, n = 210

Fonte: Alex Hadwick (rosso), eventi Reuters

In tempi di accresciute tensioni geopolitiche, la posizione geografica della Polonia può essere una maledizione, ma è anche un trampolino di lancio per lo sviluppo economico.

Per le economie occidentali, la Polonia funge da cuscinetto contro una Russia aggressiva e da ponte per l’attivismo del dopoguerra in Ucraina, grazie principalmente ai suoi quasi 25 anni di appartenenza alla NATO e ai 20 anni di adesione all’UE. La base manifatturiera diversificata del Paese potrebbe anche servire come alternativa alla Cina come la cosiddetta “fabbrica del mondo”.

Allora, qual è la chiave per cogliere queste opportunità globali? Riteniamo che mitigare i rischi locali dovrebbe essere la nostra massima priorità. Questi includono:

  1. L’aumento delle pressioni inflazionistiche (e il conseguente aumento del costo del denaro)
  2. Prezzi e salari gonfiati a causa della mancanza di competenze
  3. Tasse e sistemi complessi e instabili
  4. Congelare i fondi dell’Unione Europea
  5. Lenta progressione della transizione energetica

Diamo uno sguardo più approfondito a ciascuna di queste aree e valutiamo il loro impatto individuale nel nostro rapporto completo di seguito.

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