Alla fine anche l’Europa si riprenderà. Ci sono 500 miliardi di euro (771 miliardi di dollari) di risparmi domestici repressi che aspettano di essere spesi. Ma la paralisi dell’impollinazione a dicembre e gennaio subisce oggi danni a lungo termine. Aprile si è trasformato in un blocco che è stato eliminato. I virologi in Germania, Italia e Francia affermano che i politici si stanno illudendo di poter riaprire completamente i battenti a maggio.

Il trattamento incoerente della dose di AstraZeneca di nuovo e la sua interruzione di nuovo probabilmente ritarderanno la riapertura finale di un altro mese a causa del lento lancio del vaccino e del danno alla fiducia del vaccino. L’Unione europea è ora assediata da una politica di tolleranza zero per i coaguli di sangue rari, come se avesse il lusso di trattare i vaccini come un farmaco di routine quando 3.000 europei muoiono ogni giorno a causa di COVID, molti dei quali a causa di coaguli di sangue causati dalla malattia stessa.

Ha avvelenato anche il pozzo con la torta vettoriale virale di Johnson e Johnson. Capital Economics afferma che 55 milioni di dosi di J&J programmate per il secondo trimestre ammontano al 25% della capacità di immunizzazione dell’Unione europea (dato l’effetto one-shot).

La promessa dell’immunità del gregge degli adulti del 50% svanisce entro luglio, così come la seconda stagione estiva di Club Med, con tutto ciò che significa per fallimenti repressi e rapporti di debito sovrano già estesi al limite.

La Francia ha tagliato le sue previsioni di crescita per quest’anno dal 6% al 5%. Ancora molto rumoroso. Anche la Spagna ha segnalato l’imminente downgrade. È possibile che nel momento in cui la produzione dell’Eurozona abbia superato i livelli pre-COVID, Sorpasso sia stato spinto verso la metà del 2022.

Quello che abbiamo confermato questa settimana dai dati del Regno Unito è che il grande crollo degli scambi con l’Unione europea visto a gennaio non ha significato. I numeri di febbraio sono irriconoscibili. Non presentano ancora un quadro di “stato stazionario” del commercio post-Brexit poiché i problemi iniziali si attenuano, ma confutano le affermazioni catastrofiche.

Ci vorrà una generazione per giungere a un giudizio economico positivo sulla Brexit. Ciò che è già chiaro è che la persistente negatività ad alto decibel della macchina a raggi di Londra si è rivelata disinformata e isterica.

Le esportazioni mondiali sono diminuite solo del 2,2% rispetto all’anno precedente. Se la tendenza continua, significherà una perdita commerciale annuale di 7 miliardi di sterline, o circa lo 0,07% del PIL. È il macro-rumore.

I dettagli rivelano. Le esportazioni nell’Unione Europea sono diminuite del 12% (anno su anno), ma più di due terzi di questo è stato compensato dall’aumento delle esportazioni nel resto del mondo. C’è stato un calo del 20% nelle esportazioni in Francia, ma un aumento del 38% nelle spedizioni in Belgio, alcune delle quali sono state spedite da Humber ad Anversa invece di bloccare l’autostrada M25 in rotta verso Dover.

È una testimonianza della deviazione del commercio dai porti francesi di cui non ci si può più fidare completamente e del costo delle azioni antagoniste di Emmanuel Macron. Significa una perdita di entrate per Calais.

Per quanto riguarda le importazioni, il Regno Unito acquista meno dall’Unione europea e relativamente di più altrove. Le spedizioni dalla Cina sono aumentate del 71% (in parte a causa dei dispositivi di protezione individuale). Le importazioni sono diminuite del 27% dalla Francia, del 18% dai Paesi Bassi, del 14% dalla Germania e del 13% dall’Italia. Sta emergendo un modello: l’Unione europea ha scelto di complicare inutilmente gli scambi di merci con il Regno Unito e ora sta perdendo quote di mercato a favore dei concorrenti globali.

Ci sono segnali che gli esportatori britannici si stiano adeguando alla burocrazia Brexit – perché devono farlo – mentre gli esportatori dell’UE sono più dispersi e meno concentrati. La situazione peggiorerà solo quando il Regno Unito rinuncerà alle esenzioni esistenti dai controlli doganali e procederà alle restrizioni dell’UE. È probabile che l’Europa assista a una pesante perdita per il mercato britannico un tempo prigioniero. Corea, Giappone, Cina, America e Messico lo conquisteranno

È vero che l’industria della pesca britannica è stata duramente colpita, ma si tratta di una questione politica e sociale. Le somme commerciali sono minime. Le esportazioni di ostriche vive valgono solo 15 milioni di sterline all’anno. Inoltre, la narrazione della stampa si è trasformata in una caricatura. “Non credo che ci fossero davvero mucchi di frutti di mare in decomposizione nei porti”, ha detto Barry Dias, presidente della Federazione nazionale delle organizzazioni dei pescatori.

Dias dice che ci sono acquirenti impazienti di pesce britannico nel vasto mercato asiatico, una volta che la logistica sarà corretta. “Prima di COVID, il mercato del granchio congelato si stava espandendo notevolmente in Cina”, ha detto.

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E mettere più catture britanniche sui tavoli britannici non è lontano dall’intelligenza umana. “Siamo sommersi da e-mail di persone che chiedono dove possono acquistare pesce fresco, ma i supermercati non gli danno una posizione di rilievo come fanno in Spagna e Francia. Ci manca un trucco”, ha detto.

Ci vorrà una generazione per giungere a un giudizio economico positivo sulla Brexit. Ciò che è già chiaro è che la persistente negatività ad alto decibel della macchina a raggi di Londra si è rivelata disinformata e isterica. L’economia britannica sta andando bene. È ora di cambiare il disco bloccato, amici miei.