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Forte risposta agli shock dell’offerta globale
Le aziende polacche hanno dimostrato una grande resilienza a shock esterni senza precedenti negli ultimi due anni. Mentre la pandemia di Covid-19 ha scosso le catene di approvvigionamento e la guerra in Ucraina ha fatto impennare i prezzi delle petroliere, sia i dirigenti che i dipendenti si sono facilmente adattati ai crescenti disordini. Una risposta così forte indica una prospettiva positiva per una Polonia futura che sarà probabilmente caratterizzata da maggiore volatilità, incertezza, complessità e ambiguità (il cosiddetto “mondo VUCA”).
Ritorno alla vita normale
Da allora, la performance delle catene di approvvigionamento globali ha visto un ritorno a una sorta di normalità, con segnali di miglioramento emersi intorno alla metà dell’anno nel 2022 e ulteriormente rafforzati dalla revoca delle restrizioni epidemiche in Cina a dicembre. Lo possiamo vedere nel calo dettagliato dell’indice sintetico (compilato dalla Federal Reserve Bank di New York) ai livelli dell’estate 2019. L’indice di stress della catena di approvvigionamento risale alla fine degli anni ’90 e mostra l’arrivo del fenomeno del “cigno nero” nel 2020-2021.
Global Supply Chain Stress Index, New York Federal Reserve Deviazione dalla media pluriennale
Una volta che gli effetti della pandemia hanno cominciato a placarsi, è emerso un altro cigno nero: l’invasione russa dell’Ucraina. In questo rapporto, diamo uno sguardo più approfondito all’entità degli shock economici e ai principali fattori che hanno colpito l’economia polacca attraverso le turbolenze finanziarie, il crollo degli scambi con la Russia e la Bielorussia e, in particolare, le crescenti pressioni sui prezzi del settore energetico , metalli e mercati del grano.
Indici dei prezzi alimentari mondiali FAO medi 2014-2016 = 100
Le conclusioni basate sui dati macroeconomici sembrano contraddire le informazioni fornite dalle aziende polacche (rappresentanti principali di 20 aziende di vari settori) e dalle tre camere di commercio (tedesca, scandinava e italiana) operanti in Polonia.
Hanno preso parte al sondaggio le seguenti aziende: Amica, Bizon, Budimex, Bumech, CTL Logistics, Federal-Mogul Gorzyce, FoodWell (ex Bakalland), Grupa Żywiec, Kirchhoff Automotive Polska, LPP Logistics, Makarony Polskie, Metal-Fach, PKP Cargo , Polpharma, Port Gdańsk, Raben Transport, Rohlig Suus Logistics, Stadler Polska, ZF Automotive Systems, Polonia Częstochowa, ZPUE.
Ai fini della nostra ricerca, i giornalisti dei portali del Gruppo PTWP hanno condotto interviste approfondite con le aziende da gennaio a marzo 2023. I dettagli completi delle interviste sono disponibili sul nostro sito web. Il rapporto originale.
Opportunità di crescita di nuove attività
Questa nuova realtà sconosciuta ci presenta non solo costi e rischi aggiuntivi, ma anche nuove sfide e opportunità a seguito di un maggiore interesse per la Polonia da parte di aziende internazionali ed europee. Le loro dichiarazioni – e talvolta decisioni commerciali concrete – potrebbero significare ordini più grandi e investimenti esteri nel paese (arrotondamento per eccesso piuttosto che precedente delocalizzazione).
I luoghi di approvvigionamento e riapprovvigionamento più comuni per le aziende europee, n = 210
In tempi di accresciute tensioni geopolitiche, la posizione geografica della Polonia può essere una maledizione, ma è anche un trampolino di lancio per lo sviluppo economico.
Per le economie occidentali, la Polonia funge da cuscinetto contro una Russia aggressiva e da ponte per l’attivismo del dopoguerra in Ucraina, grazie principalmente ai suoi quasi 25 anni di appartenenza alla NATO e ai 20 anni di adesione all’UE. La base manifatturiera diversificata del Paese potrebbe anche servire come alternativa alla Cina come la cosiddetta “fabbrica del mondo”.
Allora, qual è la chiave per cogliere queste opportunità globali? Riteniamo che mitigare i rischi locali dovrebbe essere la nostra massima priorità. Questi includono:
- L’aumento delle pressioni inflazionistiche (e il conseguente aumento del costo del denaro)
- Prezzi e salari gonfiati a causa della mancanza di competenze
- Tasse e sistemi complessi e instabili
- Congelare i fondi dell’Unione Europea
- Lenta progressione della transizione energetica
Diamo uno sguardo più approfondito a ciascuna di queste aree e valutiamo il loro impatto individuale nel nostro rapporto completo di seguito.
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