Alla critica il Tesoro ha appena delineato”i suoi compiti“.
Ha prodotto un rapporto di 60 pagine intitolato Approfondimenti dai primi sei mesi di JobKeeper.
Tesoro del Commonwealth, 11 ottobre 2021
Ha scoperto che il programma da 89 miliardi di dollari australiani da lui progettato e realizzato era in ritardo l’anno scorso in un momento in cui l’Australia ne aveva un disperato bisogno.
Come con i programmi di salvataggio economico del governo laburista durante la crisi finanziaria globale, ci sono critici che affermano che sono stati uno spreco, questa volta da Il lato operaio della politica.
Ma i loro ricordi sono molto brevi.
Nella prima settimana di marzo 2020, l’Australia ha registrato 93 casi di COVID-19 e tre decessi.
Lo ha detto il premierVai al calcioE ‘non vedo l’ora’, in un momento in cui gli esperti medici dicevano alla gente di non fare una cosa del genere e un quarto dell’Italia era bloccato.
I turisti italiani sono venuti liberamente. Stavamo dormendo in un disastro.
Come eravamo prima
occupazione 10 marzo L’anno scorso ho scritto che dobbiamo chiudere completamente e immediatamente i nostri confini internazionali e spendere circa 100 miliardi di dollari per sostenere i lavoratori e le imprese mentre chiudiamo l’economia e adottiamo misure sanitarie.
occupazione 20 marzo Le frontiere sono chiuse. Il Tesoro ha previsto che se avessimo dovuto chiudere forte come l’Italia o la Spagna, la nostra economia (PIL) sarebbe crollata del 24%.
Non sarebbe solo una recessione o addirittura una depressione. Armageddon sarà economico e finanziario. Il governo aveva bisogno di colmare rapidamente una lacuna inimmaginabile. E l’ho fatto.
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JobKeeper ha fornito sei mesi di supporto finanziario alle aziende che si aspettavano un calo dei ricavi. A quel tempo, questo era quasi tutto business nel paese.
È stato progettato per essere facile da capire e per portare denaro nei bilanci aziendali e familiari all’istante.
Ancora più importante, è progettato per dare certezza ai destinatari in un momento di incertezza straziante.
Questi sono fatti. Sono indiscussi.
Cosa dicono i critici ora
Dalla sicurezza di oggi, i critici sottolineano che JobKeeper ha lasciato fuori alcune industrie e lavoratori: casual a breve termine e università nel mezzo.
Dicono che 19,7 miliardi di dollari sono andati a società che hanno aumentato le entrate nei tre mesi in cui hanno ricevuto il pagamento.
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Era meglio, dicono, non spendere soldi per aziende che si sono rivelate avere maggiori ritorni, e sarebbe stato bene includere università informali ea breve termine.
Come si suol dire, JobKeeper avrebbe dovuto includere una clausola di “clawback”.
Hanno ragione. Sarebbe stato meglio se fosse stato progettato in questo modo. Ma non hanno tenuto conto di come stavano le cose in quel momento.
Come andavano le cose allora?
Il contesto dello sviluppo di JobKeeper è stato un evento da una volta in un secolo, con un governo al potere il cui marchio tutto politico stava combattendo “debito e deficit”.
Gli economisti erano preoccupati che il governo potesse fare troppo poco o niente.
Ci sono tre cose che vale la pena notare:
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Il Tesoro ha dovuto agire in modo incredibilmente rapido, in pochi giorni. Amo il seminario accademico tanto quanto la prossima persona, ma il tesoro non ha avuto il lusso di anni di lavoro, raffinatezza e dibattito. La chirurgia doveva essere eseguita sul campo di battaglia.
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Il motivo principale per cui molte aziende sono state in grado di aumentare le entrate dopo aver avviato JobKeeper era perché era così efficace. Uno schema più piccolo, con più requisiti e burocrazia, avrebbe significato che meno lavoratori e imprese avrebbero ricevuto sostegno, lasciando l’intera economia in una posizione peggiore.
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Più esclusioni ed esclusioni da JobKeeper, meno è probabile che sia efficace. L’affinamento delle regole crea incertezza. offre spazio per i giochi (Aggirare le regole). Se vogliamo che i programmi generici abbiano potenza, devono essere semplici.
La vera scelta a marzo 2020 era JobKeeper così com’era o non JobKeeper affatto.
Abbiamo salvato il paziente
All’inizio di marzo 2020, l’economia australiana era in uno stato di salute critico.
I dottori Josh Frydenberg (Tesoriere) e Stephen Kennedy (Segretario del Tesoro) hanno salvato il paziente. Questo è ciò che conta.
Hanno usato macchine ECG, sacche di sangue, garze e punti? sfidare.
Costa risorse economiche? Forse, anche se è successo il peggio, sono state utilizzate più risorse.
L’assicurazione può sembrare uno spreco dopo il fatto, ma questo non lo rende imprudente.
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Sono contento che abbiano sbagliato sul lato di troppi punti invece che di troppo pochi.
Hanno offerto l’unica cosa che può davvero aiutare in tempi di grande incertezza, ed è la certezza.