Jensen Huang sta diventando un problema per NVIDIA -

Lo sviluppo senza precedenti di NVIDIA oggi, senza un piano chiaro e comune, riapre il dibattito sul successore di Jensen Huang.

In pochi anni, NVIDIA è diventata uno degli hub centrali dell’economia tecnologica globale.Il ruolo dell'azienda nello sviluppo dell'intelligenza artificiale e delle infrastrutture informatiche avanzate ha portato l'azienda a registrare valutazioni e visibilità al di fuori del settore dei semiconduttori.Al centro di questa trasformazione c'è Jensen Huang, fondatore e CEO, una figura riconosciuta cruciale per l'attuale posizione di NVIDIA.

Tuttavia, questa è una prova evidente del fatto che l’azienda e la sua leadership hanno aperto un argomento a cui gli investitori guardano con crescente attenzione.Secondo l'ultimo rapporto di Bloomberg non ci sono piani chiari per la sostituzione di Huang nel prossimo futuro.Un elemento che non indica un'emergenza, ma pone interrogativi sulla futura gestione del gruppo che è ormai considerato un'iniziativa globale.

Ha sostituito Jensen Huang

Nelle grandi aziende tecnologiche, gli amministratori delegati sono spesso gestiti da un modello di gestione che identifica una figura pronta a succedergli. Apple viene spesso citata come esempio con catene di comando e dirigenti specifici come potenziali successori. Invece, NVIDIA segue un modello diverso che Huang desiderava fortemente.

L'attuale organizzazione aziendale è caratterizzata da una struttura molto piatta, con circa sessanta manager che riportano direttamente all'Amministratore Delegato.Una scelta che corrisponde al profilo ingegneristico di Huang, noto per un approccio diretto e un coinvolgimento costante nelle decisioni operative e strategiche.Questo metodo ha contribuito alla crescita a lungo termine del gruppo, ma rende meno immediata l’individuazione di un erede naturale.

Diversi nomi sono stati girati intorno all'azienda, tra cui Ian Buck e Brian Catanzaro, leader nello sviluppo di software e nella tecnologia dell'intelligenza artificiale, ma nessuno è stato identificato come successore designato in grado di portare avanti l'eredità di Huang a livello tecnico o simbolico.

Lo stesso Direttore Generale ha affrontato pubblicamente la questione.In un podcast con Jodi Shelton, Huang ha osservato che non ce ne sarà mai "uno come lui", spiegando che è cresciuto in azienda: "Beh, non ci sarà mai un CEO come me, e il motivo è che l'azienda mi ha cresciuto", ha detto Huang, ma ha sottolineato come i dirigenti che lavorano con lui siano esposti quotidianamente ai processi decisionali rispetto ad altre competenze: "Perché sono nelle mani di così tante aziende diverse. Il modo in cui è strutturato il team di gestione di NVIDIA, quasi 60 dipendenti diretti, giusto, e sono 60 persone che potrebbero essere dirigenti di livello mondiale in molte altre aziende, intendo costantemente di fronte a loro, e ogni decisione che prendo, di fronte a loro.

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