Analisi: La crisi energetica sta mettendo a dura prova la resilienza delle imprese italiane

  • La risposta alla crisi energetica è fondamentale per le prospettive economiche
  • I banchieri affermano che le aziende sono più resilienti del loro credito
  • Finora l’Italia ha ottenuto risultati migliori del previsto quest’anno

MILANO (Reuters) – I media italiani stavano appena iniziando a parlare della minaccia del razionamento invernale del gas quando Marco Scci ha iniziato a lavorare per garantire che il produttore di bottiglie Pelliconi potesse continuare a rifornire clienti tra cui Coca-Cola, Heineken e Guinness.

Pelliconi, che produce 35 miliardi di confezioni all’anno, principalmente in Italia ma anche in Egitto e Cina, ha potenziato la produzione di semilavorati ad alta intensità energetica, investendo in pannelli solari e lanciando un prototipo di nuova stampante digitale per lastre metalliche che non necessita di forni a gas.

“Quando gestisci un’impresa, se senti costantemente notizie che la fornitura di gas è a rischio, devi fare qualcosa. Non è che puoi iniziare a urlare e battere il piede quando hanno effettivamente interrotto il flusso per due ore”, ha detto Chichi a Reuters.

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Come altre aziende italiane alle prese con la crisi energetica innescata dalla guerra in Ucraina, Pelliconi ha visto i suoi costi di elettricità e gas più che triplicati rispetto ai suoi ricavi quest’anno, aggravando i problemi causati dall’aumento dei prezzi dell’acciaio.

In alcuni casi, è stata in grado di trasferire quasi due terzi degli aumenti dei costi ai propri clienti e prevede di aumentare i prezzi nel prossimo anno.

L’aumento dei prezzi ha contribuito a un aumento del 16,2% del fatturato manifatturiero italiano a luglio su base calendario rivista, ma anche i volumi sono aumentati dell’1,7%. Ciò è sostanzialmente paragonabile a un calo annuo dello 0,8% in Germania.

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L’Italia, tradizionalmente tra le maggiori economie dell’eurozona, ha registrato una ripresa post-pandemia più forte in termini di produzione industriale rispetto a Francia e Germania, ha affermato Paolo Mammelli, economista di Intesa Sanpaolo.

Dopo che la crescita ha superato le aspettative nel primo semestre, la situazione è rapidamente peggiorata e il governo prevede ora una contrazione dell’economia italiana nel terzo trimestre, con una contrazione che proseguirà fino alla metà del 2023.

Gli investitori faticano a misurare la profondità della recessione che attende l’economia europea e l’Italia indebitata.

“Le prospettive per l’eurozona rimangono insolitamente incerte”, hanno affermato gli economisti di Goldman Sachs.

Goldman prevede una contrazione di circa l’1% nell’economia del blocco durante il secondo trimestre del prossimo anno, aggiungendo che l’attività manifatturiera resiliente potrebbe limitare il calo allo 0,2% mentre si avvicina al 3% nello scenario peggiore.

Le strategie di coping adottate da aziende come Pelliconi, con sede a Bologna, sono un elemento dell’equazione che determinerà la linea di fondo, secondo l’amministratore delegato di UniCredit Andrea Orsel.

“Le aziende si stanno adattando, è un errore presumere che non lo siano. Lo vediamo sempre quando guardiamo ai nostri clienti: le aziende stanno riorganizzando le loro catene del valore, la loro logistica, tutto”, ha affermato di recente in una conferenza sul lavoro.

Ha aggiunto: “Finora le famiglie e le aziende hanno dimostrato di essere più resilienti del previsto… I mercati sono molto preoccupati per la performance dell’Italia all’interno dell’eurozona, ignorando il fatto che l’Italia continua a crescere più di Francia o Germania”, osservando che i depositi delle società sono aumentati del 35 percento % dei livelli pre-pandemici.

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UniCredit, che finanzia investimenti aziendali per aumentare la capacità installata di energia rinnovabile, ha affermato che alcuni dei suoi clienti nei settori non ad alta intensità energetica sono stati in grado di generare autonomamente il 30-40% del proprio fabbisogno energetico, in alcuni casi fino al 50%.

La maggior parte delle aziende è veloce nell’installare pannelli solari, ma alcune sono più ambiziose. Il produttore di elementi di fissaggio SBE-Varvit si è assicurato 400 contenitori di gas che saranno spediti al suo stabilimento nel nord-est dell’Italia entro gennaio per compensare eventuali carenze.

fallo da solo

Anche in un settore martoriato come quello della ceramica, che come i settori del vetro e della carta è stato duramente colpito dall’aumento delle bollette energetiche, il produttore di piastrelle di fascia alta Italcer prevede di coprire un quarto del proprio consumo energetico una volta completate le sue centrali termoelettriche combinate. Costruisce.

“A settembre 2021 ci sono stati avvertimenti su ciò che sarebbe successo”, ha affermato il CEO di Reuters Graziano Verdi, aggiungendo che quest’anno Italcer ha dovuto affrontare ulteriori 60 milioni di euro in costi di gas ed elettricità, che rappresentano il 70% dei costi di produzione rispetto al 20% in precedenza.

“Abbiamo investito 10 milioni di euro per realizzare due impianti di cogenerazione e quest’anno abbiamo risparmiato 4 milioni di euro”, ha affermato, aggiungendo che Italcer ha risparmiato un altro milione riducendo lo spessore delle piastrelle da 10 mm a 8,5.

“Abbiamo aumentato i prezzi del 30-35% con una buona risposta del mercato. La debolezza dell’euro ha sicuramente aiutato, così come le misure di sostegno del governo”.

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Il governo del presidente del Consiglio uscente Mario Draghi ha stanziato finora quest’anno 66 miliardi di euro in agevolazioni fiscali e sussidi per aiutare le imprese energivore e le famiglie povere.

La lobby del commercio italiana Confindustria ha avvertito di un “terremoto economico”, affermando che il nuovo governo lotterà per compensare i danni causati dai prezzi dell’energia a società come Draghi che sono state in grado di farlo senza danneggiare le fragili finanze pubbliche italiane.

Ma altri sono più positivi.

Il banchiere veterano Corrado Passera ha affermato che le crisi hanno portato a una scelta naturale tra le imprese e il suo prestito digitale. (ILTY.MI) Ha continuato a far fronte alle crescenti richieste di finanziamento di acquisizioni o di progetti di innovazione e interiorizzazione.

“Quando si parla in privato con gli imprenditori… al di fuori di Confindustria… hanno grande fiducia nella loro capacità di rispondere”, ha affermato Giuseppe Castagna, che guida il Banco BPM, la terza banca italiana. (BAMI.MI)ha detto di recente.

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(Reportage di Valentina Za ed Elvira Paulina); Montaggio di Keith Weir e Kirsten Donovan

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